| 海納百川：春蘭開(kāi)放式科研成功之道 |
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| 2007/09/14 |
走進(jìn)春蘭工業(yè)園區(qū)內(nèi)的春蘭展館，記者感到心境高遠(yuǎn)、精神振奮。近千平方米的展館展示了上千種春蘭不同發(fā)展領(lǐng)域的主要產(chǎn)品和技術(shù)，使人真切地感受到一種貫穿企業(yè)發(fā)展歷程的創(chuàng)新熱情。
在動(dòng)力鎳氫電池的展柜前，春蘭人欣喜地介紹，前不久，“混合動(dòng)力城市客車鎳氫電池組及管理模塊”項(xiàng)目通過(guò)了國(guó)家“863”計(jì)劃電動(dòng)汽車重大專項(xiàng)第三輪驗(yàn)收。這項(xiàng)具有國(guó)際領(lǐng)先水平和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)成果，目前已轉(zhuǎn)化為應(yīng)用非常廣泛的產(chǎn)品，并裝配到武漢、長(zhǎng)春、天津、上海等城市混合動(dòng)力公交車上，同時(shí)，還一舉中標(biāo)北京為奧運(yùn)會(huì)提供服務(wù)的“電動(dòng)大巴”綠色動(dòng)力招標(biāo)項(xiàng)目。
高性能動(dòng)力鎳氫電池及電源管理系統(tǒng)的研發(fā)成功，是春蘭依靠核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的成功范例。春蘭為何能在核心技術(shù)研發(fā)上不斷取得突破？春蘭有著怎樣的創(chuàng)新模式？
構(gòu)建多層次研發(fā)體系
在春蘭發(fā)展的前期，其技術(shù)研發(fā)以跟蹤開(kāi)發(fā)為主，依靠學(xué)習(xí)、借鑒別人已經(jīng)成熟的技術(shù)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。隨著企業(yè)的發(fā)展，春蘭人越來(lái)越認(rèn)識(shí)到：?jiǎn)渭兏櫛厝粚?dǎo)致技術(shù)的落后，跟在別人后面，品牌生存和發(fā)展的空間注定有限，要在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，必須開(kāi)發(fā)企業(yè)獨(dú)有的核心技術(shù)，走領(lǐng)先型研發(fā)之路。
在泰州春蘭工業(yè)園，最引人注目的建筑是春蘭研究院大樓。這幢投資１５億元建設(shè)的研發(fā)大樓，集智能控制中心、計(jì)算機(jī)中心、CAD中心、信息中心，仿真分析工程中心等于一體，配備了國(guó)際先進(jìn)水平的軟、硬件設(shè)施，被春蘭人戲稱為“自己的貝爾實(shí)驗(yàn)室”。
春蘭研究院的成立是春蘭跳出與國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品之間“等距離跟蹤”怪圈的基點(diǎn)。這里孕育的是企業(yè)今后5年、10年、甚至2 0年內(nèi)的技術(shù)和產(chǎn)品，著眼于趕超國(guó)際水平的原始性創(chuàng)新。建院之初，春蘭研究院就確定了高能動(dòng)力鎳氫電池、電磁制冷技術(shù)、數(shù)字處理技術(shù)和發(fā)動(dòng)機(jī)直噴技術(shù)、通訊和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等12項(xiàng)世界科技前沿水平的重要研究課題。每一個(gè)屬于世界科技前沿水平的課題后面都隱藏著一個(gè)呼之欲出的新興產(chǎn)業(yè)和巨大的商機(jī)。
據(jù)春蘭技術(shù)副總裁帥榮俊介紹，春蘭的自主創(chuàng)新體系有三個(gè)層面。第一層面著眼于基礎(chǔ)性、前瞻性、行業(yè)共性技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究，主要由春蘭研究院負(fù)責(zé)；第二層面以春蘭電器、動(dòng)力、電子等產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究所為主體，主要負(fù)責(zé)2至3年內(nèi)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研究和技術(shù)提升，為相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供全方位的技術(shù)支持；第三層面由各生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)部門構(gòu)成，承擔(dān)對(duì)工廠現(xiàn)有產(chǎn)品工藝的設(shè)計(jì)、改進(jìn)和品質(zhì)提升。這三個(gè)層面互為補(bǔ)充，既滿足了當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需要，又為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積蓄了持久的動(dòng)力。
多層次的科技創(chuàng)新體系，使自主創(chuàng)新成為全體春蘭人的共同使命。春蘭摩托車公司總裝車間裝配班長(zhǎng)周大鏞，自行設(shè)計(jì)了摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)裝配新裝置，將原來(lái)4個(gè)人需要3分鐘才能完成的工序，變?yōu)?個(gè)人只用1分鐘就能輕松完成；根據(jù)一線技術(shù)人員提出的開(kāi)發(fā)思路，春蘭電器研究所研發(fā)成功能使家用空調(diào)器低溫時(shí)的制熱量提高20%、化霜次數(shù)減少70%的智能化霜技術(shù)；通過(guò)生產(chǎn)中的技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新，“春蘭炫彩”電動(dòng)車擁有了獨(dú)創(chuàng)設(shè)計(jì)的數(shù)字踏板、“非零啟動(dòng)”等新賣點(diǎn)……。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)，由春蘭一線員工完成的小發(fā)明和技術(shù)改革就達(dá)到500多項(xiàng)，提出合理化建議3917項(xiàng)，實(shí)施1835項(xiàng)，降低增效達(dá)上億元。
打造開(kāi)放式科研平臺(tái)
與有著深厚技術(shù)、人才積累的跨國(guó)巨頭相比，20多歲的春蘭仍很稚嫩。要在跨度較大的不同領(lǐng)域，超越國(guó)外嚴(yán)密的科技壁壘，掌握核心技術(shù)，并取得突破性科技成果，談何容易。
春蘭研究院院長(zhǎng)邢志勇回憶，“1995年剛剛拿到高能動(dòng)力鎳氫電池的立項(xiàng)書時(shí)，感覺(jué)就是天書。因?yàn)楫?dāng)時(shí)所有指標(biāo)都是與世界同步的，感覺(jué)高不可攀。1997年做出第一批樣品，充放10余次就廢了，2000年在應(yīng)用上也遇到問(wèn)題�！本驮谘邪l(fā)一再受阻的時(shí)候，劉秋生等一批我國(guó)高能鎳氫電池領(lǐng)域的專家，走進(jìn)了春蘭動(dòng)力鎳氫電池項(xiàng)目組，使許多難題迎刃而解。
嘗到了借助“外腦”甜頭的春蘭，從此一發(fā)不可收，作出了“用全球的大腦為春蘭的自主創(chuàng)新服務(wù)”的獨(dú)到選擇。依托精心打造的三級(jí)創(chuàng)新體系，春蘭建立了一個(gè)國(guó)際化開(kāi)放式的自主創(chuàng)新開(kāi)發(fā)平臺(tái)，通過(guò)“項(xiàng)目開(kāi)放、人才開(kāi)放、資金開(kāi)放、成果開(kāi)放”四位一體的運(yùn)行機(jī)制，廣泛整合、利用社會(huì)資源，增強(qiáng)和加快企業(yè)原始性創(chuàng)新能力及速度。
去年初，春蘭網(wǎng)頁(yè)上出現(xiàn)了其“十一五”期間若干重大科技攻關(guān)項(xiàng)目的招標(biāo)書。這是春蘭繼２００１年首次向世界公布15個(gè)方向30多個(gè)重大科研攻關(guān)課題和項(xiàng)目之后，第三次面向全球公布重大科研項(xiàng)目。訊息發(fā)出不到一周，就接到國(guó)內(nèi)外著名大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)以及個(gè)人的項(xiàng)目、課題申請(qǐng)書上百份，還有許多教授、博士和“海歸”學(xué)人帶著方案到春蘭研究院來(lái)競(jìng)標(biāo)。
以項(xiàng)目為載體，海內(nèi)外眾多尖端技術(shù)人才走進(jìn)了春蘭。迄今為止，美國(guó)、歐盟、日本以及國(guó)內(nèi)80多位電化學(xué)、分析化學(xué)、材料學(xué)等方面的專家先后在春蘭博士后流動(dòng)科研工作站工作。春蘭為前來(lái)參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的“外腦”們建立了一套靈活的機(jī)制：你可以舉家前往春蘭，成為春蘭一分子，也可以為項(xiàng)目而來(lái)，完成項(xiàng)目即去；你可以在春蘭高智能現(xiàn)代化的研究院大廈里靜心攻關(guān)，也可以采用項(xiàng)目聯(lián)合，在所在的研究所、大學(xué)實(shí)驗(yàn)室完成科研。
利用“外腦”的同時(shí)，春蘭對(duì)內(nèi)部實(shí)行開(kāi)放、流動(dòng)、聯(lián)合、競(jìng)爭(zhēng)等方式，鼓勵(lì)有獨(dú)立思考能力和有獨(dú)創(chuàng)精神的青年人才自己選題、自行組閣開(kāi)展項(xiàng)目研究，給予充足、穩(wěn)定的科研經(jīng)費(fèi)支持，并提供寬松、優(yōu)越的工作和生活環(huán)境，使有限的科技資源形成合理的配置與組合，發(fā)揮出最大創(chuàng)新效益。邢志勇說(shuō)：“我們?cè)趦?nèi)部實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，研究人員沒(méi)有資歷之分，可以自己提課題，研究所進(jìn)行項(xiàng)目管理，提供科研資金。失敗了我們不追究，成功了會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)。因?yàn)楦阊邪l(fā)，失敗是很正常的事。這就相當(dāng)于‘交學(xué)費(fèi)’，也是鼓勵(lì)創(chuàng)新的一種方式�！�
突破國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)的封鎖
標(biāo)準(zhǔn)是什么？標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)某一行業(yè)或產(chǎn)品制定的各種技術(shù)規(guī)范和流程。標(biāo)準(zhǔn)一旦確立，就具有相當(dāng)?shù)臋?quán)威性和指導(dǎo)性。誰(shuí)制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，就意味著誰(shuí)掌握了游戲規(guī)則的主動(dòng)權(quán)。因?yàn)橹贫ㄕ呖梢园褜?shí)現(xiàn)這種標(biāo)準(zhǔn)的最佳路徑申請(qǐng)為專利，使得大家在遵守這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，不得不使用其專利。
現(xiàn)在，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已成為發(fā)達(dá)國(guó)家保護(hù)自己市場(chǎng)、占有別人市場(chǎng)、獲取最大經(jīng)濟(jì)利益的利器。有關(guān)資料顯示，每年由于技術(shù)壁壘的問(wèn)題給我國(guó)家電企業(yè)帶來(lái)的損失高達(dá)450億美元，超過(guò)年出口總額的25％，多達(dá)60％的出口企業(yè)都遭遇技術(shù)壁壘。
在春蘭“走出去”的路上，也遭遇過(guò)國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)的“封鎖”。那是2002年7月，土耳其標(biāo)準(zhǔn)局對(duì)全國(guó)進(jìn)口商統(tǒng)一發(fā)文，規(guī)定所有需經(jīng)認(rèn)證的進(jìn)口產(chǎn)品，在未得到標(biāo)準(zhǔn)局重新認(rèn)證前一律暫停報(bào)關(guān)，而指定的有權(quán)認(rèn)證檢測(cè)機(jī)構(gòu)卻設(shè)在當(dāng)?shù)貎H有的兩家空調(diào)工廠實(shí)驗(yàn)室內(nèi)，不但測(cè)試周期長(zhǎng)，且不能排除人為因素的阻撓，致使中國(guó)空調(diào)大批積壓在土耳其保稅倉(cāng)庫(kù)，成為國(guó)內(nèi)各大空調(diào)出口廠商心中的隱痛。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的焦急等待之后，春蘭“另辟蹊徑”，利用掌握空調(diào)核心技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，以當(dāng)?shù)販y(cè)試條件為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)單項(xiàng)和多項(xiàng)壓縮機(jī)均進(jìn)行了綜合性能優(yōu)化設(shè)計(jì)。如高溫工作環(huán)境指標(biāo)，一般外國(guó)品牌的壓縮機(jī)是43℃左右，而土耳其東南部地區(qū)的夏季氣溫可達(dá)45℃至50℃的超常高溫，春蘭相應(yīng)地調(diào)整了壓縮機(jī)的內(nèi)部構(gòu)造，使整機(jī)在環(huán)境溫度達(dá)60℃時(shí)仍然能正常工作。經(jīng)檢測(cè)，其技術(shù)和質(zhì)量水平令一些苛刻的日本著名公司也不得不承認(rèn)為國(guó)際一流。這樣，春蘭在完成批量出口空調(diào)壓縮機(jī)的同時(shí)，也打破了土耳其標(biāo)準(zhǔn)局的“封鎖”。2007年初，土耳其最具實(shí)力的空調(diào)經(jīng)銷商T•M公司專程赴春蘭進(jìn)出口公司簽下3萬(wàn)臺(tái)空調(diào)的訂單，使春蘭空調(diào)成為當(dāng)年率先進(jìn)入土耳其市場(chǎng)的國(guó)外品牌。
在經(jīng)受國(guó)外廠商利用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)限制、打壓、封鎖的切膚之痛后，春蘭更加清醒地認(rèn)識(shí)到，標(biāo)準(zhǔn)的版圖就是未來(lái)市場(chǎng)的版圖，誰(shuí)掌握了標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)，誰(shuí)的專利成為標(biāo)準(zhǔn)，誰(shuí)就能掌握產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
從此，春蘭更加關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)的制定。作為國(guó)內(nèi)最早研制網(wǎng)絡(luò)家電的企業(yè)之一，春蘭參與起草了《家庭網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》（簡(jiǎn)稱《規(guī)范》），并依據(jù)《規(guī)范》成功研制了數(shù)字家庭網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，不僅填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)在這一領(lǐng)域的技術(shù)空白，同時(shí)也證明了《規(guī)范》的合理性與可行性，為該技術(shù)規(guī)范將來(lái)正式成為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)提供了最有力的依據(jù)。
“海納百川，有容乃大。” 春蘭以自己博大的胸懷招攬?zhí)煜虏趴�，以遠(yuǎn)景輝煌的成果，吸引越來(lái)越多的有志之士共同創(chuàng)業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)了它一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)。高能動(dòng)力鎳氫電池的研發(fā)成功，再次顯示了其以科技實(shí)力把握未來(lái)，沖刺國(guó)際著名大公司目標(biāo)的能力和信心。（孫廣明）
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