繼“春蘭（集團）電子商務(wù)應(yīng)用示范項目”通過國家發(fā)改委專家組鑒定驗收后，日前，春蘭旗下各制造公司和營業(yè)單位，均全面升級了信息和管理系統(tǒng)，構(gòu)建了全方位支持生產(chǎn)和辦公的先進的信息化環(huán)境。
據(jù)了解，早在上世紀90年代初，春蘭就從建立ERP信息系統(tǒng)入手，通過運行PT（生產(chǎn)計劃）、MM（物資管理）、FI（財務(wù)管理）、AM（資產(chǎn)管理）、CO（會計管理）、SD（銷售分銷管理）等管理模塊，在新產(chǎn)品的仿真設(shè)計、大型數(shù)據(jù)庫的建立、各種信息資料的收集、整理、發(fā)布、共享，遠程設(shè)計的開展和擴大，以及管理的精細、整合、升級等方面取得很大成效，實現(xiàn)了所屬幾十家單位的生產(chǎn)和辦公自動化，使勞動生產(chǎn)率提高了近10倍。
進入新世紀后，春蘭建立的ATM光纖網(wǎng)和郵電DDN兩條專線，已使遍布全國的營銷網(wǎng)絡(luò)與總部順利溝通，從而確保了總部指令、計劃的順暢下達，和生產(chǎn)加工、材料采購、技術(shù)共享等方面的統(tǒng)一調(diào)配管理。例如，在資源管理上春蘭通過信息化發(fā)揮整合功能，使各部門的信息資源實現(xiàn)集團共享；在產(chǎn)品管理上，春蘭又將物料和產(chǎn)品的購、儲、調(diào)、運、銷等各個環(huán)節(jié)納入集中管理，建立了事先預(yù)測、計劃，事中控制、控算，事后分析、總結(jié)和反饋的一整套信息流程。
近年來，隨著全球市場競爭的加劇，春蘭以先進性、靈活性和實用性為原則，進一步加快了創(chuàng)新信息化建設(shè)的步伐。
春蘭制冷設(shè)備股份有限公司和春蘭空調(diào)設(shè)備有限公司，去年以來通過升級信息化系統(tǒng)，各類空調(diào)產(chǎn)品設(shè)計、制造和更新?lián)Q代周期大大縮短，不僅產(chǎn)品競爭力進一步增強，而且企業(yè)資本的核算、分析、運作等能力顯著提升。
春蘭博士后工作站和春蘭研究院，由于在創(chuàng)建之初就已經(jīng)建立信息化系統(tǒng)，制定相應(yīng)的管理制度和業(yè)務(wù)流程，并完善了組織保證體系，因此基礎(chǔ)工作非常扎實，應(yīng)用效率相當高。去年，這“一站一院”先后開發(fā)出符合國際信息系統(tǒng)發(fā)展方向，且先進性、靈活性和實用性強的信息安全系統(tǒng)、資源規(guī)劃和共享技術(shù)庫、應(yīng)用集成與共享平臺、數(shù)據(jù)中心、企業(yè)動態(tài)資源管理系統(tǒng)等，從而為春蘭所屬各企業(yè)的信息化發(fā)展提供了強力的技術(shù)支持。
春蘭機械、動力等制造公司，通過升級信息系統(tǒng)，不僅管理更加規(guī)范，制度更具剛性，而且產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、核算及技術(shù)安全等整套工作程序都受到嚴密的監(jiān)控，各種型號產(chǎn)品的狀態(tài)如在線、下線、檢測、入庫、出庫等，通過這一系統(tǒng)都可以清楚地掌握，從而使產(chǎn)品質(zhì)量上了更高臺階，有力地促進了效益目標的實現(xiàn)。
利用先進的信息設(shè)備實施網(wǎng)上“購物”，不但使春蘭在全球市場上能夠選到所需的物品，并且可以“貨比三家”，避免由一次性招標所帶來的質(zhì)量問題和資源浪費，使采購時間及成本大大降低。去年，春蘭通過網(wǎng)上的“全球采購”，為集團節(jié)省了上億元資金。打破傳統(tǒng)意義上的信息壁壘，通過互聯(lián)網(wǎng)與全球市場保持密切接觸的春蘭電子商務(wù)平臺，已成為業(yè)內(nèi)市場反應(yīng)速度最快的產(chǎn)品銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)之一。今年，該平臺再度更新了一整套的供應(yīng)鏈管理和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，建立和完善了春蘭B2C網(wǎng)上商城系統(tǒng)、B2B網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)、B2B網(wǎng)上分銷系統(tǒng)、B2B網(wǎng)上采購系統(tǒng)等，保證了供應(yīng)鏈上各類信息的實時采集與反饋；同時，它將春蘭各單位業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，收集、整理到數(shù)據(jù)庫中，實現(xiàn)對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的聯(lián)機分析和數(shù)據(jù)挖掘，從而有力地支持了春蘭決策系統(tǒng)的科學(xué)運行。（萬正方） |
