在國際金融危機席卷全球，世界經(jīng)濟增長大幅度減速，經(jīng)濟體陷入衰退，國內(nèi)很多企業(yè)經(jīng)營收縮、出口下降和效益下滑的大背景下，春蘭集團(tuán)旗下的上市公司——江蘇春蘭制冷設(shè)備股份有限公司（簡稱：春蘭股份），通過架構(gòu)應(yīng)對危機的組織體系，完善適應(yīng)市場的管理機制，以及采取調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推進(jìn)節(jié)能減排，優(yōu)化客戶基礎(chǔ)，提升服務(wù)水準(zhǔn)等項措施，在連續(xù)三年虧損后整體經(jīng)營逆勢而上，2008年實現(xiàn)盈利。
　　春蘭股份是我國最早生產(chǎn)空調(diào)的企業(yè)之一，也是我國白色家電的龍頭企業(yè)，擁有500萬臺空調(diào)年生產(chǎn)能力，產(chǎn)品出口世界120多個國家和地區(qū)。
　　據(jù)了解，去年下半年以來，盡管遭受了全球金融危機的影響，遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，但由于早有準(zhǔn)備并積極應(yīng)對，春蘭集團(tuán)仍保持了良好的運行質(zhì)態(tài)。作為集團(tuán)旗下的子公司，春蘭股份面對壓力不拋棄、不放棄、不動搖、不懈怠，苦練技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新“內(nèi)功”，年內(nèi)推出了一系列具有自主知識產(chǎn)權(quán)的科技新品，在渠道和銷售雙穩(wěn)定的基礎(chǔ)上提高了盈利能力，同時積極消化歷史遺留問題，始終保持產(chǎn)業(yè)鏈的相對穩(wěn)定，從而成功地抵御了外部市場的波動變化，一舉扭虧為盈，使整體經(jīng)營步入了良性循環(huán)軌道。（孫廣明）