| 用“多條腿”走路，靈活彈“鋼琴”，泰州賓館實(shí)現(xiàn)首月開(kāi)門(mén)紅 |
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| 2008/02/28 |
新年伊始，從春蘭旗下泰州賓館傳來(lái)佳訊，“鼠”年首月，賓館經(jīng)營(yíng)收入同比增長(zhǎng)一成，提前超額完成一月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)首月開(kāi)門(mén)紅。
據(jù)悉，作為一個(gè)快速發(fā)展的城市，隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，泰州市新的酒店如雨后春筍不斷涌現(xiàn)，市區(qū)的酒店數(shù)量比幾年前翻了幾倍，泰州賓館面臨著異常激烈的商戰(zhàn)。
在這種市場(chǎng)環(huán)境下，泰州賓館不斷拓展經(jīng)營(yíng)思路，用“創(chuàng)新”的思維去進(jìn)行管理，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。近兩年來(lái)，他們注意用“多條腿”走路，大力主抓了婚宴壽宴、旅行社以及會(huì)議的接待工作。與此同時(shí)，他們憑借蘇中、蘇北第一家“五星級(jí)”酒店的優(yōu)勢(shì)，不斷挖掘潛力，靈活地去彈奏市場(chǎng)這架“鋼琴”——一方面，“服務(wù)高端商戶(hù)”，利用五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的“五星樓”鎖定來(lái)泰州的高級(jí)商務(wù)客人；另一方面，“貼近市場(chǎng)”，將原有的三星級(jí)“名人樓”改造為四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)客房，吸引了一大批既希望入住泰州賓館又希望享受經(jīng)濟(jì)房?jī)r(jià)的客戶(hù)。與此同時(shí)，泰州賓館通過(guò)各種形式不斷“出擊”，積極推介自己，提高了賓館的知名度，同時(shí)也積累了大量的客源。
如今的泰州賓館，已不僅僅是春蘭集團(tuán)的“窗口單位”，它創(chuàng)出了特色，打出了品牌，一舉成為代表泰州最高接待水準(zhǔn)的“形象酒店”，接待了多位黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人以及來(lái)自全世界近100個(gè)國(guó)家和地區(qū)的賓客。（曉燕）
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