| 春蘭集團廣大黨員、干部和職工認真學習十七大報告 展望春蘭新發(fā)展藍圖 |
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| 2007/11/02 |
10月15日，金秋的北京，天碧云清，煦陽高照。
上午9時，雄壯的國歌聲在宏偉的人民大會堂響起——舉世矚目的中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會隆重開幕！
這一刻，世界矚目！舉國歡騰！
華夏大地，從城市到鄉(xiāng)村，從家庭到社區(qū)，從商場到街頭，人們無不在關注十七大的召開，許多人心情激動地收聽、收看會議開幕盛況。
爭睹盛況
15日一早，我們便造訪春蘭集團，去感受那里的“火熱”。
春蘭集團所屬各單位對十七大開幕式的收看活動，早早便作了安排。在春蘭集團總部，在各直屬單位，在各制造工廠；在南京、蘇州的春蘭生產(chǎn)基地，在上海春蘭投資中心，在香港春蘭貿(mào)易公司，在泰州“大本營”，廣大黨員、干部和職工滿懷期盼，圍坐在電視機前，聚精會神聽取胡錦濤同志代表十六屆中央委員會向大會所做的報告。
在春蘭制冷設備股份有限公司，偌大的會議大廳內(nèi)擠滿了人，氣氛歡快，一陣陣熱烈的掌聲不時響起。一位女工興奮地說，胡錦濤同志的報告十分振奮人心，說到了大家的心坎上，電視里會議現(xiàn)場不斷響起掌聲，而她和同事們也抑制不住內(nèi)心的激動，情不自禁地在電視機前鼓起掌來。她笑著說：“我是流水線上的操作工，我們要生產(chǎn)出更多更好的產(chǎn)品，滿足生活水準日益提高的人們的需要�！�
在春蘭博士后工作站的會議室內(nèi)，一群穿著白大褂的科研人員正在收看大會實況轉(zhuǎn)播，一位戴眼睛的小伙子表示，要乘十七大的東風，加快科技創(chuàng)新的步伐，一方面不斷提升現(xiàn)有產(chǎn)品的技術和質(zhì)量，另一方面，加快新產(chǎn)品的開發(fā)和科技成果的推廣應用，推進技術資源優(yōu)勢向高新技術產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。
記者還撥通了春蘭電子商務有限公司駐外營銷干部的電話，上海營銷管理中心主任段建新告訴記者，作為一名入黨不久的新黨員，他覺得總書記的報告非常鼓舞人心，他將和駐外營銷的“將士們”進一步深入市場、研究市場，培養(yǎng)自己對市場的快速反應能力，為企業(yè)壯大、為消費者享受更優(yōu)秀的產(chǎn)品與服務，也為全面建設小康社會盡自己的力量。
作為中國的一家知名企業(yè)，春蘭的發(fā)展，可謂風雨兼程。當與之同時期創(chuàng)立的品牌放眼皆不見的時候，唯有“春蘭”頑強、堅韌地綻放著，不斷演繹新的精彩。單單從這一點看來，可以說，春蘭就委實是一個不簡單的企業(yè)，它總是有自己的一些獨特的想法和做法。
在總書記的報告中，有很多方面是與企業(yè)相關聯(lián)的。再細讀春蘭，春蘭的一些做法表明，它一直在默默努力做個“好”企業(yè)�；蛟S，這就是其不斷成長的奧秘？
是態(tài)度，是素質(zhì)，更是責任
關鍵詞：節(jié)約能源資源 保護生態(tài)環(huán)境
（十七大報告原文）建設生態(tài)文明，基本形成節(jié)約能源資源和保護生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長方式、消費模式。循環(huán)經(jīng)濟形成較大規(guī)模，可再生能源比重顯著上升。主要污染物排放得到有效控制，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量明顯改善。生態(tài)文明觀念在全社會牢固樹立。
春蘭認為，走節(jié)約能源資源、保護生態(tài)環(huán)境之路，對家電企業(yè)而言意義重大。
其一，可提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，增強產(chǎn)品的全球競爭力；其二，可消解企業(yè)發(fā)展與環(huán)境之間的矛盾；第三，可彌補資源或能源的相對不足，使有限的資源或能源得到更加充分的應用并發(fā)揮更大的效能。
自上世紀90年代中期開始，春蘭就進行節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的研發(fā)，例如研發(fā)對大氣臭氧層無破壞的以407C和R410A為制冷劑的節(jié)能環(huán)�？照{(diào)；研發(fā)更為省油的摩托車電噴發(fā)動機；研發(fā)節(jié)水50%的滾筒洗衣機等。
進入新世紀后，春蘭加快了新能源產(chǎn)品的研制步伐，于2002年研制出列入國家“863”計劃的高能動力鎳氫電池，并建成與動力鎳氫電池配套的電動自行車生產(chǎn)線。
如今，春蘭已不僅在家電產(chǎn)品的節(jié)能技術和動力鎳氫電池方面取得重要進展，在燃料電池以及太陽能電池等技術方面也摘獲突破性成果，其申請和獲得的國家專利達數(shù)十項，其中近一半為發(fā)明專利。
隨著企業(yè)的快速發(fā)展，在自然資源、科學技術、勞動力、資本和市場的復合系統(tǒng)中，自然資源以及其中最重要的組成部份——能源，已經(jīng)越來越成為一種制約性要素。在這種背景下，春蘭認識到，企業(yè)要想節(jié)約能源資源、保護生態(tài)環(huán)境，獲得進一步發(fā)展，必須堅持“兩手硬”——一手抓狹義節(jié)能，另一手抓廣義節(jié)能。
狹義節(jié)能就是直接節(jié)能，即降低直接看得見的能源實物消耗。比如降低電耗、煤耗及各種材料消耗等。據(jù)悉，春蘭董事局曾專門召開會議，討論、研究集團節(jié)能減排推進計劃。集團旗下各單位按照董事局的總體部署，通過進一步調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變運行方式、強化現(xiàn)場管理等措施，使節(jié)能減排工作落到了實處。
例如，辦公室、會議室等辦公區(qū)域，夏季空調(diào)溫度設置不低于26℃，并規(guī)定冬季空調(diào)溫度設置應不高于20℃。無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗，工作時間每天少開1小時空調(diào)。同時，走廊、通道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的照明使用節(jié)能燈具；計算機、打印機、復印機等辦公設備，盡量減少待機消耗，長時間不用和下班后及時關閉。此外，還加強了對電開水器以及電梯的管理，提倡3樓以下不使用電梯。
再比如，春蘭集團所屬泰州賓館將節(jié)能減排納入經(jīng)營考核指標，細化于管理的方方面面。賓館內(nèi)中央空調(diào)采用變頻自動控制系統(tǒng)，可實現(xiàn)軟啟動、軟運行和軟停止；各種污水經(jīng)過沉淀、過濾等綜合處理后，對環(huán)境不產(chǎn)生危害；正在建設中的二期工程大量采用節(jié)能材料……
其實，這些還只能算是初級的節(jié)能方式，節(jié)約效果較為有限。事實上，春蘭更為關注的是一種廣義的節(jié)能，這種節(jié)能既包括直接節(jié)能，又包括節(jié)約人力、物力、財力、運力、時間等各種資源的間接節(jié)能，其最大特點是把直接節(jié)能和間接節(jié)能結(jié)合起來，把節(jié)能和提高經(jīng)濟效益結(jié)合起來。它是一種完全意義上的節(jié)能，不僅包含改進機器設備性能、改良生產(chǎn)工藝和技術、提高勞動生產(chǎn)率等，而且包含合理規(guī)劃、合理計劃、調(diào)度分配適當、健全管理制度等。
春蘭廣義節(jié)能的潛力很大，以空調(diào)和動力鎳氫電池為例，它們的直接節(jié)能潛力占1/3，間接節(jié)能潛力占2/3。例如，對空調(diào)室外機進行優(yōu)化設計縮小體積，使其節(jié)約鋼材和橡塑件；通過計算機仿真分析，使空調(diào)內(nèi)部結(jié)構(gòu)更加合理，減少風流的阻力，節(jié)省電能；以自重輕、容量大、壽命長的動力鎳氫電池裝配電動車，則這種新型電動車不僅續(xù)行里程更長，充電次數(shù)比普通電動車減少一半，同時它報廢后也不會像鉛酸電池那樣對環(huán)境造成二次污染。再來看春蘭汽車，通過不斷改進載貨汽車發(fā)動機、變速箱等關鍵部件，采購和應用優(yōu)質(zhì)節(jié)能產(chǎn)品，如發(fā)動機優(yōu)質(zhì)潤滑油等，使得車輛的尾氣排放以及燃油經(jīng)濟性都得到大大的提高。
廣義節(jié)能的價值很高，據(jù)不完全統(tǒng)計，近年來，通過采用新技術、新材料、新工藝，提高設備運轉(zhuǎn)率和進行科學管理，春蘭從各類產(chǎn)品中獲得的直接和間接節(jié)能效益已超過30億元。目前，春蘭正在加大對燃料電池、太陽能電池等尖端新能源產(chǎn)品的研究，其中太陽能電池已處于即將突破的“臨界狀態(tài)”，很快將獲取擁有自主知識產(chǎn)權的科研成果。這些產(chǎn)品一旦進入應用領域，其經(jīng)濟效益和社會效益都將會十分顯著。
在春蘭看來，推行節(jié)能環(huán)保，是一種態(tài)度，一種素質(zhì)，更是一種責任。
提升執(zhí)行力
關鍵詞：又好又快
（十七大報告原文）增強發(fā)展協(xié)調(diào)性，努力實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式取得重大進展，在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益、降低消耗、保護環(huán)境的基礎上，實現(xiàn)人均國內(nèi)生產(chǎn)總值到二O二O年比二OOO年翻兩番。
發(fā)展，是一個永恒的主題。
可持續(xù)性地發(fā)展，科學、和諧地發(fā)展，又好又快地發(fā)展，是許多企業(yè)孜孜不倦的追求。
在春蘭發(fā)展過程中，一直貫穿著“企業(yè)精神”，并且被不斷賦予新的內(nèi)涵。在上世紀90年代中期，“春蘭精神”被濃縮成了六個字——執(zhí)行、合作、創(chuàng)新。首要的便是“執(zhí)行”，隨后幾年，執(zhí)行力的問題，成為世界范圍內(nèi)最重要的人文話題之一。
什么叫執(zhí)行力？執(zhí)行力是指對于完成計劃、任務或要求所具備的能力。執(zhí)行指的是行動。執(zhí)行追求的是行動和效果的統(tǒng)一，追求的是計劃的實現(xiàn)、任務的完成，要求的達到。
春蘭認為，不斷提高“執(zhí)行”能力，是保證企業(yè)又好又快發(fā)展的一個關鍵。
春蘭的一位高層管理人員這樣表述他的看法：10年前，春蘭就提出了“執(zhí)行力”的問題，這是很有戰(zhàn)略眼光和前瞻性的。當前，春蘭更加注重發(fā)展的質(zhì)量，這就要求我們勤思考、勤學習，進一步提高執(zhí)行力，使企業(yè)成為一個安全、高效、可控的整體。而不考慮實際情況、不計后果，不注重細節(jié)，把傳達和施加壓力當執(zhí)行，把指導當指揮，都是執(zhí)行上的誤區(qū)。
確實，隨著企業(yè)發(fā)展步伐的加快，企業(yè)必將面臨機構(gòu)增多、業(yè)務擴張的局面，如何有效確保企業(yè)的整體運行效率，日顯重要。企業(yè)能否良好地發(fā)展，除了正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術，執(zhí)行力的高低，決定了企業(yè)能否擁有一條步調(diào)一致、行動迅速的“執(zhí)行鏈”。而這條高效運轉(zhuǎn)的“執(zhí)行鏈”，既是企業(yè)實現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標的基礎，也是企業(yè)沿著正確方向又好又快發(fā)展的需要。
對于企業(yè)管理人員而言，若其自身執(zhí)行力發(fā)生了問題，會直接影響到整個企業(yè)的執(zhí)行力，會因為某個層面的執(zhí)行力的衰減，導致企業(yè)“執(zhí)行鏈”的脫節(jié)，從而最終削弱企業(yè)整體執(zhí)行力。
實際上，回顧春蘭發(fā)展史，會發(fā)現(xiàn)不乏因執(zhí)行力形成的失敗或成功的案例。
眾所周知，春蘭的跨越式發(fā)展經(jīng)歷了“三級跳”——
第一“跳”是“跳”進了家電產(chǎn)業(yè)。這個產(chǎn)業(yè)對春蘭來說既是基礎也是支柱，因為它涉及面廣、就業(yè)容量大、影響力強，特別是空調(diào)業(yè)，經(jīng)過30多年的發(fā)展，已在其研發(fā)、制造和經(jīng)營等方面積累了巨大的能量，打下了堅實的基礎。
第二“跳”春蘭又進入了商用車產(chǎn)業(yè)。這個產(chǎn)業(yè)春蘭雖然尚未完全達到目標，但是已成功實現(xiàn)階段性設想。目前，春蘭正在進行重型卡車、特種卡車的開發(fā)，并力爭將其系列化。這些具有很強市場競爭力的新品一旦形成批量，將為春蘭卡車業(yè)的發(fā)展贏得更大的市場空間。
第三“跳”，春蘭更是穩(wěn)穩(wěn)降落在新能源產(chǎn)業(yè)。在這方面春蘭擁有多種優(yōu)勢：首先是具備高能動力鎳氫電池的自主知識產(chǎn)權；其次是具備該項科研成果轉(zhuǎn)化以及下游相關產(chǎn)品開發(fā)的能力；而且還掌握批量制造、檢測這種高能電池的領先技術；最后一點，春蘭擁有新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化和市場化經(jīng)營的基礎
試想，在這驚險的“三級跳”背后，如果沒有較強的執(zhí)行力作支撐，春蘭還能夠那樣從容不迫、游刃有余嗎？
因此，作為一個企業(yè)，再偉大的目標與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。而立志躋身世界著名多元化公司行列的春蘭對執(zhí)行力的提升，顯現(xiàn)出其又好又快發(fā)展的決心堅定不移。
核心技術，一定要立足原創(chuàng)
關鍵詞：自主創(chuàng)新
（十七大報告原文）提高自主創(chuàng)新能力，建設創(chuàng)新型國家。這是國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國力的關鍵。要堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路，把增強自主創(chuàng)新能力貫徹到現(xiàn)代化建設各個方面。認真落實國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要，加大對自主創(chuàng)新投入，著力突破制約經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵技術。
近年來，春蘭集團在由傳統(tǒng)工業(yè)向新型工業(yè)轉(zhuǎn)變過程中，根據(jù)自身的發(fā)展需要，逐漸建立起一套具有春蘭特色的自主創(chuàng)新機制，使整個集團的綜合競爭力得到很大提升。
春蘭（集團）董事局主席兼首席執(zhí)行官陶建幸，曾不止一次地指出——核心技術，一定要立足原創(chuàng)！
他說：“我個人理解，原始性科技創(chuàng)新應該是指擁有完全知識產(chǎn)權的最初的技術發(fā)明和創(chuàng)造�！彼麖娬{(diào)，“一些關鍵技術，即我們常講的核心技術，一定要立足于原創(chuàng)，因為世界上沒有一家公司把自己最先進的技術賣給你，即使你買來了你需要的技術，但你由于不掌握它，最終還是形成了技術依賴，而事實上，技術依賴往往比資金依賴、市場依賴更加深刻且更加難以擺脫�！�
因此，春蘭一直堅持“以我為主”的發(fā)展模式，始終把自主創(chuàng)新作為立業(yè)根本，在掌握產(chǎn)品核心技術的前提下推動產(chǎn)業(yè)擴張，從一個年產(chǎn)值不足300萬元的小廠，發(fā)展成集科研、制造、投資、貿(mào)易于一體的大型現(xiàn)代企業(yè)。
春蘭之所以能不斷做大做強，關鍵一點是走出了“引進—落后—再引進—再落后”的怪圈，有一套自己的“養(yǎng)生之道”。
早在上世紀90年代初，我國空調(diào)業(yè)大發(fā)展，很多企業(yè)花巨資從國外引進成套技術、設備，而春蘭卻選擇了另一條路徑，提出“三不”：不從國外購買成套設備，只引進關鍵設備，自制配套；不從國外購買成套技術，只引進關鍵技術，自我消化、吸收；不做組裝型的技術下游企業(yè)，與海內(nèi)外有關科研院所合作，開發(fā)上游技術產(chǎn)品。他們僅引進了部分關鍵設備，投資7000多萬元，就建成了年產(chǎn)百萬臺的空調(diào)生產(chǎn)線。成功的嘗試，不僅節(jié)約了大量資金，更重要的是改變了職工的觀念，鍛煉和培養(yǎng)出一支自己的技術骨干隊伍，使春蘭得以跳出“等距離追蹤”的套路，堅定了走自主創(chuàng)新之路的決心和信心。
春蘭人善于在消化、吸收國際先進技術的基礎上，開展集成創(chuàng)新。當年只經(jīng)過一年攻關，僅投入300萬元，春蘭就形成了全新的控制理論、控制模式和數(shù)字模型，獲得變頻技術的完全知識產(chǎn)權，生產(chǎn)出高品質(zhì)的變頻空調(diào)。此后，春蘭又相繼開發(fā)研制成功空調(diào)壓縮機、雙缸四沖程發(fā)動機等上百項擁有知識產(chǎn)權的技術。
在具備一定的經(jīng)濟技術實力之后，春蘭人把目光鎖定在國際前沿的項目上，不斷尋求促進自身持續(xù)發(fā)展壯大的新產(chǎn)業(yè)。1995年，他們就確立了12個跟蹤世界科技前沿水平的前瞻性技術研究項目，其中包括動力鎳氫電池課題。這個項目從1995年立項到實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化應用，10年間，直接投入3億多元，在2003年春蘭一舉被科技部認定為“十五”國家863計劃成果產(chǎn)業(yè)化基地。
為了不斷獲取創(chuàng)新成果，春蘭一次性投資15億元，建造了國內(nèi)企業(yè)界規(guī)模最大、設備最全、檔次最高的春蘭研究院。
有了一流的硬件，還要不斷吸引一流的人才加盟才行。在春蘭看來，中國企業(yè)要增強自主創(chuàng)新能力，首要的是要建立一個能夠培育、激發(fā)創(chuàng)新人才和創(chuàng)新思維的機制。有了一個好的機制，才能吸引人才，催生成果。
春蘭將人才看作是企業(yè)自主創(chuàng)新的第一資源，對人才的要求是：不求其博，但求其專；不為我有，但為我用。在人才的引進、培養(yǎng)與使用上，采取了具有“春蘭特色”的“六結(jié)合”的方式：
一是培養(yǎng)和引進相結(jié)合，二是尊重與愛護相結(jié)合，三是考核與激勵相結(jié)合，四是課題招標與自由流動相結(jié)合，五是放權與責任相結(jié)合，六是培訓技術人員與培訓員工相結(jié)合。
在這種機制下，春蘭研究院和博士后工作站，先后吸引了200多名博士后、博士、碩士及專家來工作。在引進國內(nèi)外尖端技術人才的同時，春蘭還通過多種形式，與美、英、法、日及國內(nèi)重要科研院所、企業(yè)進行密切合作，借助“全球大腦”，共同建立課題組進行科技攻關。經(jīng)過堅持不懈的艱苦努力，一些具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ男马椖恳言诖禾m研制成功，一批具有前瞻性的新課題已“曙光”初現(xiàn)。
據(jù)透露，未來幾年，春蘭將在進一步聚集和整合各種資源的基礎上，進行高能動力鎳氫電池的深度應用研究，以及燃料電池及太陽能電池、大規(guī)模和高精度電器程控芯片的技術攻關，并加快在美國硅谷和香港等地所進行的人體基因修復和生物制藥等高新技術的研究與推廣，力爭使這些具有世界前沿水平的技術獲得重大突破，以推動自主創(chuàng)新的進一步提升！
既會“引進來”，又能“走出去”
關鍵詞：開放型經(jīng)濟
（十七大報告原文）拓展對外開放廣度和深度，提高開放型經(jīng)濟水平。堅持對外開放的基本國策，把“引進來”和“走出去”更好結(jié)合起來，擴大開放領域，優(yōu)化開放結(jié)構(gòu)，提高開放質(zhì)量，完善內(nèi)外聯(lián)動、互利共贏、安全高效的開放型經(jīng)濟體系，形成經(jīng)濟全球化條件下參與國際經(jīng)濟合作和競爭新優(yōu)勢。
隨著全球化經(jīng)濟浪潮，企業(yè)面臨的是一個前所未有的開放型的廣闊市場。但是，想要吃到這塊誘人的“蛋糕”卻沒那么容易，開放型經(jīng)濟對企業(yè)提出了更高要求。
對于中國企業(yè)而言，既要會“引進來”，更要能“走出去”。有消息表明，春蘭近年“走出去”的步伐穩(wěn)健有力，家電、機械、自動車、新能源等產(chǎn)品的出口總值不斷提升，表現(xiàn)可圈可點。
事實上，春蘭是家電業(yè)率先施行“引進來”和“走出去”的企業(yè)，特別是其“走出去”的“版本”，總是在不斷地“升級”。
第一“版”，以產(chǎn)品輸出“走出去”。
早在十多年前，春蘭空調(diào)就以“先難后易”的戰(zhàn)略，先攻入了歐洲、美洲市場，接著打進了由日本壟斷的中東、東南亞、澳洲等空調(diào)市場，創(chuàng)下了中國當時空調(diào)出口的最高量。接著，春蘭摩托車、洗衣機、電動車等主導產(chǎn)品，也大批量輸出海外。為便于管理，春蘭先后在意大利、法國、中東、澳大利亞、日本、新加坡等地注冊了自己的經(jīng)銷公司，將歐美、中東、東南亞等世界十大營業(yè)區(qū)域聯(lián)成了一片。
第二“版”，以技術輸出“走出去”。
在擁有產(chǎn)品設計和生產(chǎn)工藝等方面的完全知識產(chǎn)權后，春蘭在國際市場連連揭標，在一些國家建立空調(diào)、摩托車生產(chǎn)廠。近十年來，春蘭向俄羅斯、阿根廷、西班牙、柬埔寨、馬來西亞、新加坡、突尼斯、菲律賓、巴西、埃及、土耳其、越南等12個國家，成功輸出空調(diào)或摩托車成套設備和成套技術并組建大型生產(chǎn)線，同時讓優(yōu)秀的科技人才不斷“走出去”，結(jié)合科技創(chuàng)新和運用當?shù)刭Y源，使“本土化”建設越來越強。
第三“版”，以資本輸出“走出去”。
作為一個優(yōu)勢企業(yè)，“走出去”是必然的，但如何“走”才能“走”得更好、“走”得更快，恐怕才是最需要費腦筋的。
春蘭高層認為，如果企業(yè)有能力、有實力在國際金融、投資等方面進行成功運作，那么，自身將會很快融入世界經(jīng)濟大潮，并獲得豐盈的收益。因此，將資本運作與生產(chǎn)銷售結(jié)合起來，便成為春蘭在更高層面上“走出去”的戰(zhàn)略方向。
于是，10多年間，春蘭連出大手筆：
1996年，春蘭收購了歐洲兩家大的銷售中心和亞洲十個銷售網(wǎng)點；
1997年，春蘭在法國和日本建成空調(diào)、摩托車尖端技術實驗室；
1999年，春蘭收購、重組了美國及日本各一家高科技公司；
1993年至2003年，春蘭先后向中東、東南亞和非洲一些國家投資建立專賣市場，在西歐、南美等區(qū)域建廠。
鮮為人知的是，近年來，春蘭的“觸角”一直沒有停止“尋覓”——
在美國硅谷，春蘭參與投資興建了一個藥物研究中心，聚集了130多人的科研團隊主攻人體基因修復技術。10年來，該項目已申請了3000多個專利，并于2004年獲得了突破性進展，在英國通過了千人志愿試驗。現(xiàn)在，該項目已進入臨床試驗階段。
在香港，春蘭還投資了一家高科技公司，由美國的一位博士帶領40多人的團隊研究“白牙”技術，目前已處于全球推廣階段。
第四“版”，以品牌輸出“走出去”。
伴隨經(jīng)濟的快速發(fā)展，國內(nèi)外的會展接連不斷，會展經(jīng)濟已經(jīng)形成新的時代潮流。而參加各種會展，本身就是企業(yè)形象和品牌“走出去”的重要路徑。
在參加國際展會的同時，春蘭還派出外貿(mào)專員考察世界各地市場，走訪法國、德國和意大利等各國的代表性客戶。通過考察與走訪，春蘭不僅了解和掌握了全球市場的最新動態(tài)信息，而且擴大了銷售渠道，豐富了春蘭的全球客戶資源，使海外銷售平臺的拓展力持續(xù)增強。
在春蘭未來的國際化版圖中，以法國為中心的歐洲貿(mào)易基地、以香港為中心的東南亞貿(mào)易基地，以阿聯(lián)酋迪拜為中心的中東貿(mào)易基地，以澳大利亞為中心的澳洲貿(mào)易基地等全球貿(mào)易、經(jīng)營格局已初步建成。
十七大的召開，為中國歷史翻開了新的篇章，春蘭也面臨著新的發(fā)展機遇。站在新的歷史起點，眺望前方，一幅壯美的畫卷正清晰顯現(xiàn)！
特約記者 謝榮
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